"Vores medarbejdere bruger sikkert AI. Vi ved bare ikke hvordan."
Mange bruger AI i stilhed, fordi de ikke ved, om det er tilladt. Andre har en licens, som de aldrig åbner. Ledelsen mangler overblikket.
Rådgivning og undervisning i AI
AI kræver ledelse.
Jeg hjælper ledelser med at få AI til at fungere i praksis, så det bliver en fælles kapacitet i virksomheden og ikke spredte eksperimenter.
30 minutter online. Gratis og uden forpligtelse.
Implementering af AI handler meget lidt om teknik og meget om mennesker, adfærd og ledelse.
Derfor ser jeg AI som en strategisk kapacitet, der skal indtænkes i hele virksomheden. Det er sjældent værktøjet, der afgør, om det lykkes. Det er, om nogen ejer det, om værdien er tydelig, og om reglerne passer til hverdagen.
Genkender I det?
Her plejer jeg at møde ledelser
"Vi har købt licenser og holdt et kursus. Så skete der ikke mere."
Et værktøj og et kursus er ikke nok. AI er en adfærdsøvelse, og den kræver motivation, tryghed og tid.
"Vi ved godt, at vi skal tage stilling. Men til hvad?"
AI udvikler sig hurtigere i hverdagen, end ledelsen gør i beslutningsrummet. Det er svært at beslutte noget, når man ikke ved, hvad man skal beslutte.
"AI ligger hos én ildsjæl, som har et job i forvejen."
Når AI ikke bor nogen steder i organisationen, går det i stå, så snart ildsjælen får travlt.
Uanset hvor I står, starter vi dér. Med jeres situation og ikke med teknologien.
Sådan arbejder jeg
Fire dele, som sættes sammen efter jeres behov
Rækkefølgen er ikke fast. Har I allerede afklaret en del, springer vi den over, og I behøver kun at sige ja til ét skridt ad gangen.
Relevans
Skal vi prioritere AI nu?
Et oplæg for direktionen på 45-60 minutter. I får et fælles billede af jeres situation og et klart svar på, om AI skal prioriteres nu. Det kræver ingen forberedelse.
9.950 kr. ekskl. moms
Værdi
Hvor skaber AI mest værdi hos os?
En workshop, hvor vi finder og prioriterer jeres use cases ud fra de opgaver, I faktisk har. I får en konkret anbefaling.
Fast pris
Retning
Hvem ejer det, og hvad er rammerne?
Strategisessioner om ambition, ansvar, værktøjer, kultur og læring. Enten bredt for hele virksomheden eller fokuseret på ét område. I står med en AI-politik og principper, der guider det videre arbejde.
Fast pris
Praksis
Hvordan bliver AI en del af hverdagen?
Grunduddannelse og workshops, der er skræddersyet til jeres faggrupper og bygget på medarbejdernes egne opgaver. Det giver mod, motivation og ejerskab.
Pris efter omfang
Sparring og projektledelse
Jeg kan følge jer hele vejen, fra løbende sparring til at koordinere og drive arbejdet, så det ikke går i stå. Opfølgning er altid en del af forløbet.
I vælger selv vejen
Når vi sætter jeres forløb sammen, tager vi udgangspunkt i fire spørgsmål.
- Hvor vil I starte?Med nøglepersoner, med én afdeling eller ét konkret behov, eller med at finde mulighederne.
- Hvor bredt skal ledelsesarbejdet være?Bredt og langsigtet eller fokuseret på det nødvendige.
- Hvordan skal medarbejderne lære det?Fælles grunduddannelse først, én afdeling ad gangen eller en lavpraktisk introduktion til værktøjerne.
- Hvor meget skal jeg tage over?I driver det selv, I får løbende sparring, eller jeg koordinerer og driver det.
Kunder
Virksomheder, jeg arbejder med
Pladsholder
Logoer fra de kunder, der har givet lov. Logoerne vises i én farve, så de står roligt sammen.
Om mig
Lena Kaasing
Jeg startede ÆI i 2023 og er rådgiver og underviser i AI. ÆI er kun mig, så det er mig, I møder hele vejen. Min baggrund er kommunikation og ledelse, med en master i Corporate Communication fra Aarhus School of Business, og så har jeg altid kunnet lide at nørde i teknik.
Mit bedste kursus ændrede næsten ingenting
Jeg startede med at undervise kommunikationsfolk. Det var mit eget fag, jeg kendte rollen som enmandshær alt for godt, og AI var som skabt til deres opgaver.
En perfekt kombination, tænkte jeg, da jeg sendte de første kursister begejstrede hjem.
Men da jeg fulgte op hos en af dem et par uger senere, brugte hun næsten ikke AI.
Begejstringen var afløst af frustration. Lederen havde sagt nej til værktøjerne, IT havde lukket for AI, indtil nogen tog stilling, og kollegerne var ikke med.
Jeg hørte den samme historie igen og igen.
Én begejstret medarbejder kan ikke flytte en hel virksomhed.
Derfor arbejder jeg i dag med ledelsen. Det er dér, det afgøres, om AI bliver en del af hverdagen, eller om det bliver ved begejstringen.
Gør AI ægte, ærligt og enkelt
Ægte
AI skal virke i jeres hverdag og på jeres opgaver, som en reel del af arbejdet og ikke som et eksperiment.
Ærligt
I får mit ærlige bud, også når svaret er, at I skal vente, eller at jeg ikke er den rette til opgaven.
Enkelt
Klart sprog, få og tydelige beslutninger og ingen buzzwords.